11. - 13. JUNIJ 2003
MARIBOR, Hotel Habakuk

PROJEKTNI FORUM 2003
NOVOSTI V LETU 2003

VSEBINA FORUMA

KONČNI URNIK FORUMA

PONUDBA ZA UDELEŽBO NA RAZSTAVI S KOMERCIALNO PREDSTAVITVIJO V DVORANI

PRIJAVNICA

POVABILO AVTORJEM K ODDAJI PRISPEVKOV IN NAVODILA

INFORMACIJE

SODELOVANJE NA FORUMU

UDELEŽENCI

SREČANJE MPM

POVABILO AVTORJEM K ODDAJI PRISPEVKOV IN NAVODILA AVTORJEM


Povzetke predlaganih prispevkov je treba poslati na naslov združenja ZPM najpozneje do 30. 3. 2003. Vsebinsko naj bodo naravnani tako, da jih bo mogoče uvrstiti v enega od predlaganih tematskih sklopov, poleg tega pa naj upoštevajo priporočila, dana v nadaljevanju. Vsak avtor naj ob povzetku predlaga tudi sklop, v katerega želi uvrstiti svoj prispevek. Programski odbor bo že na podlagi povzetkov izbrane prispevke uvrstil v plenarno zasedanje ali pa jim namenil daljši čas za predstavitev.


O odločitvi programskega odbora bodo avtorji obveščeni do 10. 4. 2003. Takrat bodo avtorji prejeli tudi podrobnejša navodila za oblikovanje prispevkov in predstavitvenih gradiv, rok za oddajo celotnih prispevkov, ki bodo objavljeni v zborniku pa je 30. 4. 2003.

Končna razvrstitev prispevka v program bo opravljena najpozneje do 20. 5. 2003, avtorji pa bodo o končnem programu obveščeni do 31. maja 2003. Če bo prispevkov več, lahko programski odbor določi, da bodo nekateri sprejeti prispevki objavljeni le v zborniku brez javne predstavitve.



Priporočilo glede vsebine prispevkov

Izkušnje iz preteklih Forumov so pokazale, da so se številni avtorji preveč posvečali vsebini in rezultatom projekta, manj pa načinu izvedbe ter managementu projekta. Posledica tega je bila občasno slabša odzivnost slušateljev. Ne moremo trditi, da udeležence ne zanimajo dosežki projektov, vendar pa svetujemo avtorjem, naj jedro prispevkov vsebuje predvsem tematiko, ki teoretično ali praktično obravnava veščine in metode projektnega managementa (različni pristopi, izvirne rešitve, problemi ipd.). Da bi olajšali delo avtorjem, navajamo okvirna področja projektnega managementa, ki smo jih povzeli iz Strukture znanj projektnega managementa (SZPM):

  • Uresničevanje strategij s projekti

  • Management programa, niza povezanih ali nepovezanih projektov

  • Obvladovanje projektov v večprojektnem okolju

  • Obvladovanje odnosov s funkcijskim managementom

  • Zagon projekta

  • Projektna organizacijska kultura

  • Vodenje in motiviranje projektnega tima

  • Komuniciranje in obvladovanje konfliktov

  • Projektna organizacija

  • Projektni informacijski sistem

  • Definiranje namena in objekta projekta

  • Planiranje virov in časovno planiranje

  • Ekonomika projekta

  • Obvladovanje tveganj in sprememb na projektih

  • Pogajanje in sklepanje pogodb

  • Spremljanje in nadzor projekta glede na čas, stroške in kakovost.


Tehnične podrobnosti glede priprave povzetkov

Povzetki prispevkov naj obsegajo največ 2000 znakov in naj imajo naslednje sestavine:

  • naslov prispevka

  • avtor (soavtorji)

  • Podjetje/ustanova, od koder prihaja avtor

  • Elektronski naslov avtorja - nosilca prispevka

  • vsebina

  • ključne besede

NAČIN ODDAJE PRISPEVKOV:

Povzetki naj bodo posredovani prek spletne strani FORUMA 2003, ki je dostopna na spletni strani:

http://intranet.zpm.domovanje.com




O avtorjih     Kontakt in dodatne informacije     Pravna obvestila     Izjava o zasebnosti     Organizatorji in sponzorji