POVABILO AVTORJEM K ODDAJI
PRISPEVKOV IN NAVODILA
AVTORJEM
Povzetke predlaganih prispevkov je treba poslati na naslov združenja ZPM
najpozneje do 30. 3. 2003. Vsebinsko naj bodo naravnani tako, da jih bo
mogoče uvrstiti v enega od predlaganih tematskih sklopov, poleg tega pa
naj upoštevajo priporočila, dana v nadaljevanju. Vsak avtor naj ob
povzetku predlaga tudi sklop, v katerega želi uvrstiti svoj prispevek.
Programski odbor bo že na podlagi povzetkov izbrane prispevke uvrstil v
plenarno zasedanje ali pa jim namenil daljši čas za predstavitev.
O odločitvi programskega odbora bodo avtorji obveščeni do 10.
4. 2003.
Takrat bodo avtorji prejeli tudi podrobnejša navodila za oblikovanje
prispevkov in predstavitvenih gradiv, rok za oddajo celotnih prispevkov, ki
bodo objavljeni v zborniku pa je 30. 4. 2003.
Končna razvrstitev prispevka v program bo opravljena najpozneje do 20. 5.
2003, avtorji pa bodo o končnem programu obveščeni do 31. maja 2003. Če
bo prispevkov več, lahko programski odbor določi, da bodo nekateri sprejeti
prispevki objavljeni le v zborniku brez javne predstavitve.
Priporočilo glede vsebine prispevkov
Izkušnje iz preteklih Forumov so pokazale, da so se številni avtorji preveč
posvečali vsebini in rezultatom projekta, manj pa načinu izvedbe ter
managementu projekta. Posledica tega je bila občasno slabša odzivnost
slušateljev. Ne moremo trditi, da udeležence ne zanimajo dosežki projektov,
vendar pa svetujemo avtorjem, naj jedro prispevkov vsebuje predvsem
tematiko, ki teoretično ali praktično obravnava veščine in metode
projektnega managementa (različni pristopi, izvirne rešitve, problemi ipd.).
Da bi olajšali delo avtorjem, navajamo okvirna področja projektnega
managementa, ki smo jih povzeli iz Strukture znanj projektnega
managementa (SZPM):
-
Uresničevanje strategij s projekti
-
Management programa, niza povezanih ali nepovezanih projektov
-
Obvladovanje projektov v večprojektnem okolju
-
Obvladovanje odnosov s funkcijskim managementom
-
Zagon projekta
-
Projektna organizacijska kultura
-
Vodenje in motiviranje projektnega tima
-
Komuniciranje in obvladovanje konfliktov
-
Projektna organizacija
-
Projektni informacijski sistem
-
Definiranje namena in objekta projekta
-
Planiranje virov in časovno planiranje
-
Ekonomika projekta
-
Obvladovanje tveganj in sprememb na projektih
-
Pogajanje in sklepanje pogodb
-
Spremljanje in nadzor projekta glede na čas, stroške in
kakovost.
Tehnične podrobnosti glede priprave povzetkov
Povzetki prispevkov naj obsegajo največ 2000 znakov in naj
imajo naslednje sestavine:
NAČIN ODDAJE PRISPEVKOV:
Povzetki naj bodo posredovani prek spletne strani FORUMA 2003, ki je
dostopna na spletni strani:
http://intranet.zpm.domovanje.com
|